Dans un monde où les décisions se prennent à grande vitesse, le dirigeant doit parfois s’arrêter pour mieux avancer. Un Sparring Partner offre cet espace de recul, qui semble contre intuitif mais qui permet au leader de renforcer sa posture et de clarifier ses choix.

En prenant du temps pour réfléchir et ajuster leur cap, les dirigeants peuvent non seulement répondre aux défis immédiats, mais aussi anticiper ceux à venir.

Parcours et Expérience

Virginie Vergara accompagne depuis plus de quinze ans des chefs d’entreprise, entrepreneurs et dirigeants dans leurs réflexions stratégiques et leurs prises de décisions complexes. Issue d’une culture entrepreneuriale forte, Virginie a dirigé plusieurs projets et entreprises, notamment dans les secteurs des medias, de la communication et du digital, avant d’intégrer le monde du coaching.

Son expérience en banque d’affaires et en communication stratégique lui donne une approche unique des enjeux économiques et humains auxquels les dirigeants font face. Son parcours l’a menée à travailler au plus près des dirigeants de start-up et d’entreprises en croissance, où l’agilité, la rapidité de décision et la gestion de la complexité sont au cœur des préoccupations.

Virginie combine des techniques de deep coaching et de coaching narratif pour aider les leaders à mieux comprendre leurs motivations profondes, à redéfinir leur rôle et à clarifier leur vision. Elle les guide à travers des transformations personnelles et organisationnelles, en apportant un soutien précieux dans les moments clés de leur carrière.

Pratique de Sparring Partner

En tant que Sparring Partner chez Praesta, Virginie intervient aux côtés des dirigeants pour les aider à prendre du recul sur leurs décisions, à anticiper les transformations à venir et à renforcer leur résilience mentale. Elle s’appuie sur son parcours en start-up et en banque d’affaires pour apporter une perspective stratégique précise et pragmatique. Son rôle consiste à offrir un espace de réflexion critique, permettant aux dirigeants de rester agiles tout en naviguant dans des environnements complexes.

Véritable co-pilote, Virginie travaille main dans la main avec les dirigeants pour structurer leurs idées, renforcer leur leadership et les aider à prendre des décisions audacieuses et alignées avec leurs valeurs. Sa compréhension fine des dynamiques entrepreneuriales et des enjeux financiers fait d’elle une alliée stratégique dans la quête de performance durable.

Formation

  • Coach Consultante Certifiée – Linkup Coaching validée par la certification RNCP 7.
  • Licence et Maîtrise d’Ethnologie – Université Lyon 2
  • DEUG Histoire de l’Art – Université Lyon 2
  • Formation en Gestion de Projet Agile – Compétences en méthodologies agiles et gestion d’équipes Scrum.

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