Le 1er ennemi à combattre est à l’intérieur de soi et souvent c’est le seul. – Orban
Accompagner les dirigeants, c’est entrer au cœur de leur système décisionnel pour observer la réalité qu’ils créent. Une réalité façonnée par leurs freins, croyances et peurs, qui limitent leur puissance d’action.
C’est les aider à prendre de la hauteur, à challenger leur vision, à assumer des ambitions élevées.
C’est leur permettre d’oser tout simplement en se rappelant que l’on ne fait pas une entreprise, c’est elle qui nous fait ou nous défait !
Parcours et Expérience
Un master de Lettres et d’école de commerce en poche, elle démarre sa carrière dans la communication et la publicité où elle évolue plus de 10 ans au sein de grands groupes (Publicis, McCann…) au service de marques à forte notoriété (Nespresso, Fnac éveil & jeux, Canal+, Lancôme…).
En 2008, elle co-fonde un cabinet de conseil, puis se lance dans l’entrepreneuriat en co-fondant madamepopandkids.fr, un site innovant qui sublime les dessins d’enfants en les imprimant sur des objets. Après 7 années, 3 graphistes, 5 business angels et une levée de fonds, elle s’interroge sur sa prochaine aventure et conscientise que, ce qui la passionne, ce sont les systèmes humains.
Sa 4e vie professionnelle sera celle de l’accompagnement stratégique. Depuis, elle soutient des cadres dirigeants en transition ou en prise de poste, des patrons de PME familiales à la recherche de légitimité, ou encore des managers confrontés à des changements d’échelle.
Pratique de Sparring Partner
En tant que sparring partner, elle accompagne les dirigeants dans leur performance stratégique et humaine, en s’appuyant sur 3 piliers : IMPACT – HARMONIE – PUISSANCE
L’impact, au cœur du leadership, permet d’être inspirant et de transformer. Ensemble, ils affinent la vision, structurent une communication claire et renforcent l’influence du dirigeant auprès de ses équipes, de son comité de direction et de ses parties prenantes.
L’harmonie, pour réconcilier ambition et durabilité. La réussite ne se mesure pas uniquement en termes de résultats financiers ou d’objectifs atteints. Elle repose sur la capacité à maintenir un équilibre harmonieux entre les exigences professionnelles et personnelles.
La puissance, enfin, comme levier de libération du potentiel intérieur. Une puissance fondée non sur la domination mais sur ses ressources internes, son audace et sa résilience.
Formation
- Praticienne Gelstat
- Coach certifiée et supervisée – International Mozaïk-PCC
- Membre ICF International et ICF France
- Master de communication (groupe INSEEC)
- Master Lettres Modernes
Contacter Hélène Duthilleul
